Нет товаров в корзине.

  |    |  Без категории  |  Наставничество и менторство

Наставничество и менторство

(1 отзыв клиента)

100000

Длительность: 8 часов.
Формат: только офлайн.
Кому полезно: Вы планируете открыть свою клинику, Владелец или управленец действующего медицинского бизнеса.

Артикул: 02 Категория:

Описание

Если:

  • Вы только открываете клинику и не знаете с чего начать
  • Вы не знаете, как эффективно формировать бизнес-процессы в клинике
  • Вас не удовлетворяет уровень дохода клиники, и вы с трудом покрываете расходы
  • Вы устали от постоянной текучки кадров и не можете сформировать команду
  • Врачи не умеют правильно работать с пациентами, а вы не знаете, как их этому научить
  • Пациенты не возвращаются и вас не рекомендуют
  • Вы погрязли в жалобах пациентов, недовольных уровнем сервиса
  • У вас мало пациентов или их нет вообще

Формат наставничества предполагает индивидуальную работу с владельцем или руководителем медицинского бизнеса только в режиме офлайн в течение 1 рабочего дня.
В процессе работы мы:

  1. Определим зоны роста вашего бизнеса
  2. Выделим и проанализируем все проблемные места
  3. Сформируем четкую стратегию развития клиники
  4. Расставим задачи по оптимизации каждого бизнес-процесса

В процессе нашего взаимодействия я не буду делать за вас, я НАУЧУ вас делать правильно и поделюсь всем своим успешным опытом эффективного построения медицинского бизнеса.

1 отзыв на Наставничество и менторство

  1. Екатерина Колесникова, г. Саратов

    Когда мы с мужем мы с мужем решили открыть собственную клинику и начали заниматься этим вопросом, мы как слепые котята тыкались в разные углы и медленно шли к своей цели. Понятно, что не располагая даже минимальными знаниями и опытом в этой области, мы сделали множество ошибок на первом этапе и потеряли массу времени. Постоянные сомнения в успехе нашего мероприятия забирали у нас немалую толику энергии. И тогда я осознала, что мне нужна помощь… помощь того, кто прошёл через все это. Чтобы навести порядок в моей голове.
    Нужные люди встречаются нам в нужный час! Я отыскала Людмилу! Списалась очень неуверенно. Получила обратную связь, в которой было столько энергии, что и не описать словами. Эту аудиозапись я переслушивала несколько раз, одна и с мужем. Мы долго не раздумывая купили билеты в Москву и поехали. Встреча была назначена на мой день рождения, и это было для меня самым лучшим подарком, который я могла себе сделать!

    Это эмоции! А теперь о деле.
    Что мы сделали за эти два дня. В первый день:
    Начали мы с входной зоны. Освещены были все мелочи. Как оформить территорию, какими должны быть вывески и тд
    Обошли все кабинеты клиники, заглянули во все уголки, почерпнули массу полезностей в эксплуатации пространства. Это уже тогда породило в голове множество идей и вообще сформировало хозяйственный подход к нашей будущей работе.
    Обсудили подробнейшим образом процессы закупок — от оборудования до расходников. Получили ценные рекомендации о том, как и на чем можно экономить, не распыляться. Все в цифрах, процентах.
    Изучили ценность специалистов, которые могут принести наибольшую прибыль и которых будет ценно иметь.
    Обсудили вопросы получения санэпидзаключения и лицензирования, все подводные камни и уловки, как избежать столкновения с ними.
    Поговорили об отношениях персонала и пациентов, о сборе отзывов, о внутренней обстановке в клинике, о мотивации, контроле, методах воздействия и много много всего (после первого дня мы сели в такси и не шевелились в пути, не было сил, голова была тяжёлая, наполненная тоннами информации).
    В течение второго дня мы обсудили бизнес — процессы. Как контролировать, первичные — вторичные пациенты, их соотношения, как донести до специалистов основные показатели и на чем сделать акцент. Суммы в процентном соотношении затрат на рекламу, медикаменты, фонд оплаты труда. В первый год и последующие. Когда мы должны выйти на самоокупаемость. В голове стала вырисовываться схема. Появился положительный настрой. Людмила как опытный управленец сразу поняла, кто из нас должен взять на себя те или иные вопросы и поставила конкретные задачи перед каждым из нас, исходя из наших моральных качеств) В придачу мы увезли с собой Таблицы и схемы, которые нужно использовать при анализе работы клиники.

    За эти два дня мы провели колоссальную работу в области мотивации, самооценки, подаче себя, коммерческой деятельности, экономики, менеджмента.
    Не говоря о дальнейшей поддержке.
    Сейчас во всех вопросах, которые вводят меня в ступор, я знаю, что у меня надежный тыл. Когда осознаешь тот факт, что можно обратиться за помощью в любую секунду, становится легче найти выход из сложившейся ситуации самостоятельно. Голова включается, вспоминаются фразы из нашего общения и рождается решение проблемы. Если все же не получается и требуется совет — я его тут же получаю. Он подкреплен фактами, все разложено по полочкам, сомнения исчезают.

    Я очень рада, что произошла наша встреча. Эти два дня, проведённые с Людмилой Морозовой, дали нам огромный ресурс, который будет успешно использоваться нами еще много много лет.

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован.

a

Everlead Theme.

457 BigBlue Street, NY 10013
(315) 5512-2579
everlead@mikado.com

    Регистрация

    Сброс пароля